為了更好地適應現場監理工作需要，提高現場監理工作效率，同時便于現場資料統一化，現場監理規范化管理。在集團公司的部署下，由集團總工程師汪志華牽頭組織，并全程參與及指導，結合國家、行業等相關規程、規范、標準與規定，從標準化入手、制定統一、規范的過程控制表格及工程流程，在監理部人員的大力支持下，目前這套合普集團《現場監理工作指南暫定稿》已下發，投入試用階段。

該項編制工作，集團公司特別重視，組建了合普監理現場工作指南修訂稿小組，組長由集團總工程師汪志華擔任，凡濤、陳志平、張紹云任副組長，抽調各項目骨干組建班組成員。編制期間，汪總工結合自身多年現場監理的工作經驗，完善文件資料的完整度，將現場監理工作分模塊、分類別，進行細化，并規定了時間節點，每周安排修訂任務，多渠道交流、探討，經過幾周的努力，最終制定了一套簡單實用、切實可行的《現場監理工作指南暫定稿》。

在《現場監理工作指南暫定稿》應用會議上，集團總經理助理、監理部經理陸垣赤表示一定嚴格按《現場監理工作指南暫定稿》的標準要求，落實到實際工作管理中。集團總工汪志華在會上強調，暫定稿投入試用后，第一時間做到各監理項目全覆蓋，通過在實際工作應用中發現問題，討論、修改，盡快將暫定稿變為合普集團監理公司《現場監理工作指南》。

       監理文件資料管理是一項系統性工作，其信息來源廣泛，內容牽涉面廣、信息量大，涉及質量控制、安全生產管理、投資控制等各個方面。這次編制《監理現場工作指南暫定稿》的過程，不僅加強了各項目間的溝通，同時也是大家一次系統學習和技能提升。希望后期可以多開展些類似活動，相互間多學習、多思考、多交流，在提升自身理論水平和專業技能的同時，助推集團高質量發展。